一、2002暑期喷鼻香港片子市场：如履薄冰
2002年这个千年难遇的好岁首，对于喷鼻香港片子来说，却是一个厄运年，本土票房收入达到了有史以来的最冰点。贺岁片被《魔戒首部曲》拔得头筹，暑期档被《蜘蛛侠》《未来申报》《黑衣人2》等好莱坞影片抢占花魁。无论黄金档期照样淡期，港片都破纪录地被外国影片全线压制。遏制到2002年8月20日，喷鼻香港当地片子上映不足40部，暑期票房总收入只有7500多万港币，对比2001年同期17000多万港币的票房下跌了56%。票房前10名中，港片只占4个，不只比例是近年来起码的一次，而且没有一部进入前三名，绝年夜部门港产片都只是好景不常。喷鼻香港片子本土市场已经如履薄冰，到了相干生计的峻厉时辰。
表12002年7月1日—9月1日，喷鼻香港本土片子票房数据
片名 上映周数票房累计(单元：万港币)票房冠军周数
《我左目睹到鬼》(银河映像)5 2 000 1
《绝世瑰宝》(一百年)4 1 852 2
《天脉传奇》(众多)4 1 103 1
《这个炎天有异性》(寰亚)4 946
《悭钱家眷》(寰宇)5 842
《鬼魂人世2：鬼味人世》(寰亚) 3 528
《枕边凶灵》2 258
《喷鼻香港有个好莱坞》337
《心慌方》(安泰)316
诠释：
①表1、表2、表3、表4数据均来自http://www.c4movic.com(汉片子网站)，4表均由笔者编选建造。
表22001年7月1日—9月1日，喷鼻香港本土片子票房数据
片名 上映周数票房累计(单元：万港币)票房冠军周数
《少林足球》(星辉国外有限公司) 106 0443
《瘦身男女》(一百年)74 033
《全职杀手》(天幕)42 550 1
《同居老友》(片子动力)41 819
《蜀山》(中国星)31 162
《愿望树》(东方)2740
《吧啦吧啦樱花》(嘉禾)3675
《买凶拍人》(嘉禾)3171
《七号差馆》(东方)1150
就表1、表2来看，虽然同样的暑期档(7月1日—9月1日)，两个年度进入每周十年夜卖座排行榜内的港片数目根底整齐，但票房功效却相差很远。如斯年夜幅度的票房滑落是史无前例的。2002年之前，好莱坞片子在许多国家囊括了50%到90%比例不等的市场份额，但独独在喷鼻香港颇受冷遇，票房据有率不及喷鼻香港本土片子的1/3。据统计，1970年至2001年31年间的喷鼻香港片子市场，好莱坞片子的平均票房收入从未压服过港片，据有量少于总票房的三成。在每一年的票房“十年夜”或“二十年夜”影片中，港产片也都是占尽优势。1981年斯皮尔伯格的《夺宝奇兵》(Raiders of the Lost Ark)打不外喷鼻香港影片《人吓人》、《投奔怒海》，票房排名第16位；1989年真人与动画连系的美国影片《谁谗谄了兔子罗杰》(Who Framed Roger Rabbit?)，喷鼻香港票房不及王晶《赌神》的1/3。即使在1993年往后政治成分必然水平影响喷鼻香港片子产量的情形下，虽然好莱坞在港际遇略有改良，但票房据有率也绝对达不到50%。
为什么2002年暑期会走到有史以来的最低谷呢?概略2001年暑期市场的火爆，是因为没有响应的外国强敌所致?为廓清这层疑义，我们可以考量以下数据：
表32002年7月1日—9月1日，外国影片在港票房数据(前五位)
片名 上映周数票房累计(单元：万港币)
《蜘蛛侠》(Spider-Man) 72 900
《未来申报》(Minority Report)52 253
《黑衣人》(Men In Black 2) 42 052
《精灵鼠小弟2》(Stuart Little 2) 3925
《星际瑰宝》(Lilo & Stitch)5859
表42001年7月1日—9月1日，外国影片在港票房数据(前五位)
片名 上映周数票房累计(单元：万港币)
《珍珠港》(Pearl Harbor)6 2 421
《人工智能》(Artificial Intelligence) 4 1 841
《盗墓者罗拉》(Tomb Raider) 4 1 625
《尖峰时辰 2》(Rush Hour 2) 4 1 329
《侏罗纪公园 3》(Jurassic Park 3) 2 1 007
两个年度登喷鼻香港暑期市场的好莱坞片子，根底水准、国际声誉、市场竞争力都势均力敌，这从年夜都在3000万港币内上下浮动的票房数据中可清晰获得印证。但为何本土市场会落得如斯截然有异的际遇呢?
二、喷鼻香港片子家当：多重乞助紧要
这种滑坡可以追溯到上世纪下半期。港片一贯以应接不暇的姿态揭示于东南亚、韩日及欧美市场，不只票房一路飙升，而且还成功构建出全球华语片子的市场收集。但高速增进的票房背后，却根底不稳。从1993年以来，喷鼻香港片子市场最先泛起较年夜跌幅，直至1999年。其间不只每年跌幅依次为7.58%、15.06%、19.34%、12.65%、21.4%、22.34%、22.34%，[1](P8)而且1999年票房与1992年对比跌了近一半。其后以《少林足球》为代表略有回升，但2002年却又跌到最冰点。这种一连多年跌落又瞬间回光返照的市场状况，湮没着莫年夜的乞助紧要：
(1)成本乞助紧要金融风暴往后，东南亚片子市场严正萎缩，以往源源络续流入喷鼻香港影坛的台湾、马来西亚等资金锐减八成。以往平均每部港片建造费有1500万港币，年产200部，所需资金为30亿港币，而而今年产120部资金总共才8亿港币，平均每部暴跌至700万。制片人只能接纳年夜幅度降低成本、粗制滥造的出产体式格局，继而又带来恶性轮回。
(2)行业乞助紧要不雅观众的浏览口胃络续现代化，喜剧片、步履片等范例已受必然水平的厌弃。年夜规模工场流水线式粗制滥造的劣质影片也趟浑了整个喷鼻香港片子家当，港片在不知不觉中被打入水准低下、市场萎缩、不雅观众不买账，进而无法再出产的恶性圈套中。从业人员从高峰期的五万多人锐减到2002年的数千人。其余，全行业没有一套完整的司帐轨制节制片子成本，重年夜超支为正常现象，一旦市场泛起滑落，便很难顺应。整个片子行业呈现出峻厉的生计乞助紧要。
(3)卖埠乞助紧要没有完整的卖埠市场收集，这是喷鼻香港片子的致命错误纰谬。除了像嘉禾集体这样规模伟年夜、又络续有片子刊行、并有充沛成本挖掘外埠市场的少数年夜公司之外，绝年夜年夜都喷鼻香港片子投资者都规模于东南亚市场。当这些市场萎缩，年夜都小公司开拍新片就没有概略，即使能开拍，也只能以低成本建造的体式格局，降低质量。同时港产片子越是不景气，人才越是外流，台前幕后的优异人才纷纷到国外，再回来离去匡助外国片子分占港片市场，令本土片子卖埠市场雪上加霜。
乞助紧要的发生，源于最素质的喷鼻香港片子家当轨制。
具体呈现出以下特点：
(一)年夜公司主宰的垂直统合模式
片子出产投资年夜、获利快。但单部片子公映寿命较短，不只赚的是小钱，而且还有刊行放映部门的优点分成。所感受担保票房收益，必需选择合适的档期在多条院线同时上映，这就需要竖立片子通顺的畅销渠道。此刻喷鼻香港片子家当已形成由年夜公司垂直统合的运作模式，也即：从建造、刊行到放映，甚至后期片子产物的拓荒等全数关头，均由年夜公司一手经办。年夜公司以力量投资拍摄，雄厚创作；自行竖立影院，把握刊行；而且收购一系列影院形成壮年夜的自力院线系统，担保影片畅销无阻。
这种年夜公司主宰的家当经营模式，不是现代市场系统编制自觉选择的效果，但切实其实具有必然的不变性。最典型的就是“邵氏”公司，从20世纪50年月与“国际片子懋业有限公司”两雄僵持，成长为60年月国语片主导力量，再到70年月开创国、粤语片子并行的集体式局势，一贯佼佼不群；直到“嘉禾片子公司”成立并启用李小龙和许冠文主演一系列的真功夫片和市平易近喜剧片，才碰到响应的对手。80年月，以高卖座纪录起步的“新艺城片子公司”，和接手邵氏片子院线的“德宝片子公司”，与以《杀手壕》《炮弹飞车》等影片推向国际国内成长的嘉禾公司并列成为喷鼻香港制片界鼎足三势力。90年月，向华强兄弟“永盛片子公司”因《赌神》《逃学威龙》《鹿鼎记》等高票房片子而最具影响力。尚有在港经营“东方院线”、在台经营“国片院线”的“东方片子公司”，以及原有“长城”“凤凰”“新联”和新成立的“华夏影业公司”合并成的中资机构“银都机构有限公司”。喷鼻香港片子史上诸如李小龙《精武门》、成龙《警员故事》等绝年夜年夜都有较高艺术水准和奇特创意构想的年夜建造，开创时代潮水的影片和导演，根底都出自信公司，它们的成就根底上揭示了喷鼻香港片子的成就。
这种垂直统合的家当经营模式，决意了喷鼻香港片子接纳院线制排片，弗成避免独霸的泛起。首先，院线制能最年夜水平地担保票房。全港拥有三条以上的片子院线，每条院线根底上都超出20家影院，并渗透到每一个有黄金卖点的商业角落。这样在推向市场时，就能形成排山倒海的集体式效应，最年夜水平地担保不雅观影人次和商业票房。其次，院线制排片有优先权。拥有院线全数权的年夜公司片子可获得优先排映权，并日常占有着全年的黄金档期，剩下的淡期才会让给被感受能获利的自力制片公司的影片。再次，院线制排片有严厉的档期概念。日常阴历新年、圣诞、暑期等黄金档都邑让给成龙、周星驰等巨星作品概略长幼皆宜的全家欢喜剧片，其他稍微不主要的档期也都排映明星主打的步履、喜剧、枪战等范例片，最差档期放置的也必需是有必然票房号召力、至少担保接纳成本的影片。
院线制也决意了严厉的票房机制。上世纪60年月，喷鼻香港西片院线商就最先竖立行内互通票房机制，天天以手写或英文打字印刷成单张，供各剧场
