集团军门诊部在平时承担首长、机关及直属分队人员,以及随军家属的疾病预防、医疗和保健等;战时担负指挥所及配属分队的卫勤保障任务.
　　建设与发展面临的主要问题 保障条件与特殊需求的矛盾 集团军门诊部服务的对象是首长、机关干部、职工、直属分队官兵、随军家属子女和居住营区的离、退休人员等.无论平时还是战时,门诊部均兼有作战部队与机关卫生机构的双重特征.保障对象身份的特殊性和服务期望值的日益提高,要求得到更高质量的医疗保障.
　　因此,对门诊部人员思想素质、业务水平,以及设施、设备条件和经费标准等都提出了更高的要求.
　　工作模式与提高业务素质的矛盾 机关人员整体文化素质高,卫生行为养成良好,工作环境稳定,野外作训任务少,安全系数相对较高,总体伤病发生率低;而日常预防、保健任务相对较重.但门诊部卫生人员接触实际病例机会少,医疗、护理技能难以提高.
　　医疗条件与功能萎缩的矛盾 集团军机关及直属部队多地处中等以上城市,卫生资源丰富,可供依托的军内、外医疗机构众多,医疗条件良好,交通便捷,就诊方便;但其负面效应亦不容低估,门诊部除每年需支付大量外诊费用外,对周边军、地医疗机构的过分依赖也容易导致门诊部机构内部服务功能的逐渐萎缩,尤其是辅助检查项目和专业性较强的专科项目更为明显.
　　装备水平与发挥效能的矛盾 目前,集团军门诊部装备水平明显优于基层部队,部分医疗设备相当(甚至优于)师医院装备水平.但由于对外部医疗机构的过分依赖,不注重新装备操作人员的培养,忽视对现有卫生资源的开发利用,常导致医疗设备不同程度闲置.因此,如何充分挖掘设施、设备潜能,发挥资源优势,更好地为部队官兵服务,是加强门诊部业务建设的重要课题之一.
　　平时保障与战时保障的矛盾 目前,许多单位不同程度地存在着重平时保障、轻战时保障能力提高的问题.究其原因,一是思想认识不到位,对卫勤训练的重视程度不够,表现在训练无计划或计划性不强,保障预案不健全,卫勤编组不科学;二是缺少训练骨干,尤其是野战外科和防疫骨干;三是缺少制式野战装备;四是缺少适合本机构的卫勤训练大纲.

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